西園飯店召開(kāi)五自積分制季度工作推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2025-09-08

近日，西園飯店召開(kāi)五自積分制季度工作推進(jìn)會(huì)，飯店各部門(mén)五自積分制管理員、積分制工作分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議首先回顧了上階段積分制工作的實(shí)施情況，增設(shè)調(diào)整的老帶新與師帶徒、委屈獎(jiǎng)、降本增效、一專(zhuān)多能等激勵(lì)條款，在調(diào)動(dòng)員工工作積極性方面取得了明顯成效；冶春夜市鹵水外賣(mài)業(yè)務(wù)的拓展，停車(chē)二維碼的嚴(yán)格管控，在提升營(yíng)利、杜絕跑冒滴漏方面得以充分體現(xiàn)。這些創(chuàng)新舉措充分體現(xiàn)了五自積分制在激發(fā)員工創(chuàng)造力、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面的積極作用。

針對(duì)下階段工作，總經(jīng)理韓蓉提出了四點(diǎn)要求：一是開(kāi)展積分制審核管理的相關(guān)培訓(xùn)，確保積分評(píng)定工作的公平嚴(yán)謹(jǐn)；二是積分激勵(lì)向品牌打造方面適當(dāng)傾斜，助力提升西園飯店的品牌宣傳、提高賓客及員工滿(mǎn)意度；三是綜合考量物業(yè)人員的激勵(lì)方式，先進(jìn)人員的公示表?yè)P(yáng)，以及后進(jìn)人員的考核措施；四是統(tǒng)籌評(píng)估餐飲部分班組餐具損耗率納入積分考核實(shí)施可行性；五是在拍攝工作流程服務(wù)視頻的基礎(chǔ)上，對(duì)操作規(guī)范中易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行視頻拍攝，予以相應(yīng)的激勵(lì)。（擬稿：西園飯店 周若妍，審核：杜娟）