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8月22日上午,冶春食品公司召開降本增效專題會議,全面分析當(dāng)前降本增效工作推進(jìn)中存在的問題,并提出下一步工作舉措。公司黨支部書記、董事長趙金海主持會議,總經(jīng)理室成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,財務(wù)部門通報了公司經(jīng)營目標(biāo)完成情況,從財務(wù)管理角度剖析了運(yùn)營中存在的主要問題,并提出降本增效相關(guān)建議。各職能部門分別就設(shè)備優(yōu)化與升級、生產(chǎn)排產(chǎn)改進(jìn)、用工模式調(diào)整、費用管控、新原料開發(fā)與成本控制、物資優(yōu)選與庫房整合等多個方面進(jìn)行了匯報,并針對本部門下一階段降本增效工作提出了具體、可操作的實施方案。公司總經(jīng)理及各分管領(lǐng)導(dǎo)指出各部門應(yīng)摒棄滿足于已有成績的心態(tài),深入查找當(dāng)前存在的問題,設(shè)定清晰、可量化的降本目標(biāo),自我加壓、切實推進(jìn),確保各項舉措落實到位。
趙金海對公司當(dāng)前已開展的工作及各部門提出的措施表示肯定,并對下一階段降本增效工作提出四點明確要求:一是推動“降本增效”理念自上而下全面?zhèn)鲗?dǎo),確保每一位員工在日常工作中牢固樹立成本意識與效益觀念,讓降本增效觀念深入人心。二是立足業(yè)務(wù)實際,設(shè)定可量化、可執(zhí)行的降本增效目標(biāo)。各部門需明確關(guān)鍵舉措,制定清晰的實施路徑與節(jié)點計劃,確保每項措施有效落地、切實帶來效益提升。三是認(rèn)清公司當(dāng)前經(jīng)營壓力與完成年度目標(biāo)之間的差距,號召全體員工團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力,腳踏實地、真抓實干,共同應(yīng)對挑戰(zhàn),力爭完成集團(tuán)的各項考核指標(biāo)。四是立足本職崗位,扎實推進(jìn)降本增效工作。各部門應(yīng)立足本職崗位,結(jié)合業(yè)務(wù)實際精準(zhǔn)發(fā)力,注重實效、杜絕空談,以扎實行動和可衡量的成果,切實提升企業(yè)整體效益。
此次會議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了方向,為冶春食品公司持續(xù)推進(jìn)降本增效、持續(xù)提升企業(yè)運(yùn)營效率和持續(xù)增強(qiáng)盈利能力奠定了堅實基礎(chǔ)。(擬稿:冶春食品 周艷,審核:沈萍)
2025年10月15日 星期三 您是本站第 | 18386127 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |