![]() |
10月15日下午,置業(yè)公司組織開展“中層大講堂”主題培訓(xùn),成本管理部經(jīng)理王利明以《工程總承包EPC造價管理解析》為主題進(jìn)行授課,旨在積極響應(yīng)國家政策號召,大力推行“設(shè)計-采購-施工”相融合的總承包模式,促進(jìn)企業(yè)的快速成長。公司全體成員參加培訓(xùn)。
EPC是指由工程總承包企業(yè)依據(jù)規(guī)定,承擔(dān)項目的設(shè)計、采購、施工和試運營等工作,并對工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的項目模式。王利明從工程總承包EPC項目的概念、適用范圍和造價管理核心要點等方面,深入淺出地講解了EPC模式對于建設(shè)單位的優(yōu)勢和風(fēng)險,并結(jié)合案例,詳細(xì)剖析了建設(shè)單位在全過程中規(guī)避風(fēng)險的重難點。
培訓(xùn)結(jié)束后,職能部門將進(jìn)一步加強對EPC工程總承包管理模式的深入學(xué)習(xí)與應(yīng)用,提升建設(shè)管理理念,為新項目的開發(fā)積累經(jīng)驗,提高公司基本建設(shè)項目管理水平,規(guī)避EPC項目實施風(fēng)險。(擬稿:揚子江置業(yè) 俞悅,審核:蔣春濤)
2025年07月05日 星期六 您是本站第 | 18302485 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |