現(xiàn)代物業(yè)舉辦物業(yè)管理經驗分享主題沙龍

發(fā)布時間：2024-07-22

7月19日，現(xiàn)代物業(yè)成功舉辦主題為“物業(yè)管理經驗分享”的沙龍活動，活動由總經理范興松主持，公司客服崗員工，經理助理及以上崗位人員參加。

此次活動邀請了三位物業(yè)經驗豐富、管理能力突出的退休返聘的項目經理做主講，分別圍繞“收費中共性、個性問題分析”“如何處理危機事件”“項目管理中的體會交流”進行經驗分享。他們從自身工作經驗出發(fā)、引用實際案例，深入淺出地為參加活動的人員講解了物業(yè)收費“保五、爭三、搶二”的原則，遇事講求“心態(tài)穩(wěn)、方式緩、多提升”的態(tài)度，項目管理注重“認知差異、用心服務、協(xié)調配合”的方法，為大家開展工作提供了積極有效的思路。

活動最后，范興松進行總結發(fā)言。首先，他向三位項目經理傾囊相授的經驗分享表示感謝。隨后，他指出，公司今后將組織開展更多主題沙龍活動，以此來帶領大家取長補短、相互學習，共同成長、共同進步。同時，他強調，公司全員要對該類活動提高認識、珍惜機會、努力學習、加強落實，在工作中團結一致、奮勇向前，既要“開源節(jié)流”省成本，又要“多措并舉”增利潤，以“咬定青山不放松”的毅力、緊緊圍繞全年既定目標全力沖刺。（擬稿：現(xiàn)代物業(yè) 高露、邱麗，審核：胡園）