康養(yǎng)集團召開上半年經(jīng)營形勢分析會

發(fā)布時間：2024-07-22

7月19日，康養(yǎng)集團召開2024年上半年經(jīng)營形勢分析會，學習落實揚子江文旅集團上半年經(jīng)營形勢分析會會議精神，定好盤子、理清路子、開對方子。康養(yǎng)集團領(lǐng)導班子全體成員及中層、玖玖養(yǎng)老公司中層以上人員參會，總經(jīng)理孫娟主持會議。

會上，財務(wù)部通報了上半年經(jīng)營指標完成情況，玖玖養(yǎng)老公司醫(yī)務(wù)部、綜合部負責人分別就部門目前的重點工作進行了匯報。副總經(jīng)理吳璇對人力資源和安全工作提出要求：一是要系統(tǒng)謀劃人力資源工作，全面完善人力資源框架體系，保證招聘效率與流程合法合規(guī)；二是要推動安全文化建設(shè)，定期開展培訓、宣傳活動，提升安全管理參與度與全員安全意識。

隨后，總經(jīng)理孫娟傳達了集團黨委書記、董事長蔡余良，集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長張榮在集團上半年經(jīng)營形勢分析會上的講話精神，肯定了上半年工作成果，她指出，上半年康養(yǎng)集團在玖玖養(yǎng)老機構(gòu)優(yōu)化上穩(wěn)大局；在居家養(yǎng)老服務(wù)上應(yīng)變局；在打造標桿項目和委托運營合作上開新局。并要求，下半年要圍繞考核指標全面發(fā)力，一是強化醫(yī)療服務(wù)能力，提升玖玖機構(gòu)入住率及營收；二是開拓示范標桿機構(gòu)，加快打造康養(yǎng)綜合體項目；三是爭取擴面業(yè)務(wù)突破，塑造社區(qū)嵌入式服務(wù)品牌；四是圍繞人才選拔培訓，打造專業(yè)化康養(yǎng)人才隊伍；五是加強安全廉潔管控，提高化解重大風險能力；六是爭取政策及專項資金支持，搶抓銀發(fā)經(jīng)濟發(fā)展先機。

最后，董事長王余堂作總結(jié)發(fā)言，分析形勢，描繪藍圖，提振信心，并強調(diào)：一是要以細化務(wù)實舉措推進項目落地，抓住重點，擊破難點；二是要以想法、方式、機制推動經(jīng)營提檔，加強營銷，蓄勢造勢；三是要以制度、品牌、輿情管理賦能生產(chǎn)提質(zhì)，完善內(nèi)訓，擦亮招牌；四是要以企業(yè)個人同頻共振驅(qū)動穩(wěn)健發(fā)展，匯聚共識，凝聚力量；五是要以特色黨工團路徑激活團隊建設(shè)，齊抓共管，強化引領(lǐng)；六是要以企業(yè)、項目、員工安全夯實發(fā)展基石，筑牢防線，護航生產(chǎn)。

下半年，康養(yǎng)集團將錘煉實干擔當?shù)?/span>“鐵肩膀”，努力成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的“排頭兵”，力爭超額完成考核指標，推動各項工作全面起勢、加快落地、早見成效，助力打造“幸福頤養(yǎng)”的揚州示范樣本。（擬稿：康養(yǎng)集團 關(guān)佳虹，審核：孫娟）