置業(yè)公司召開管理制度修訂專題討論會

發(fā)布時(shí)間：2024-07-01

為進(jìn)一步夯實(shí)制度化、精細(xì)化管理基礎(chǔ)，推動公司各項(xiàng)工作主動適應(yīng)新形勢、新要求，6月26日下午，置業(yè)公司召開管理制度修訂專題討論會，公司支委會、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

在系統(tǒng)梳理現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，按照“廢改立”的工作路徑，公司各部門已對行政、財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、資產(chǎn)管理、招商運(yùn)營等方面制度的內(nèi)容分別進(jìn)行了修訂。會上，大家就制度的修訂情況展開深入交流與研討，為更好地完成制度修訂工作群策群力。

會議一致認(rèn)為，制度建設(shè)是一項(xiàng)根本性、全局性和長期性的工作，對公司的高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。管理制度的建立與完善既要突出導(dǎo)向性、保證科學(xué)性，更要具備可操作性。

下一步，公司將完成制度匯編工作，在努力探索管理新方法的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在工作中堅(jiān)決按制度狠抓落實(shí)，切實(shí)履職盡責(zé)，形成依制度辦事、靠制度管人的良好局面。（擬稿：揚(yáng)子江置業(yè) 吳晶晶，審核：吳陽）